Kính chào các bạn đến với blog chúng tôi!

World Class Manufacturing – WCM (tạm dịch là Sản Xuất Đẳng Cấp Thế Giới) là một bộ những khái niệm, những nguyên tắc, những chính sách, kỹ thuật quản lý và vận hành một công ty sản xuất. Nó được định hướng bằng những kết quả được đạt được bởi các công ty sản xuất của Nhật phục hồi sau Thế giới Chiến tranh II, và phù hợp với nhiều ý tưởng được dùng bởi các công ty công ty ô tô, điện tử và thép của Nhật nhằm tìm kiếm ưu thế cạnh tranh. Nó chủ yếu tập trung vào sự cải tiến liên tục về chất lượng, chi phí, thời hạn, tính linh hoạt và dịch vụ khách hàng.

WCM là một cách tiếp cận định hướng quá trình khi mà những quá trình áp dụng thông thường bao gồm những nguyên lý và kỹ thuật sau đây:

• Make-to-order (sản xuất theo đơn hàng)
• Streamlined flow (hợp lý hóa quy trình)
• Small lot sizes (sản xuất lô hàng nhỏ)
• Families of parts (chuẩn hóa phụ tùng)
• Doing it right the first time (làm đúng ngay từ đầu)
• Cellular manufacturing (sản xuất theo công đoạn)
• Total preventive maintenance (bảo trì dự phòng toàn diện)
• Quick changeover (chuyển đổi nhanh)
• Zero Defects (không sản phẩm lỗi)
• Just-in-time (đúng lúc)
• Variability reduction (giảm dao động)
• High employee involvement (nhân viên tham gia tối đa)
• Cross functional teams (nhóm đa chức năng)
• Multi-skilled employees (nhân viên đa kỹ năng)
• Visual signaling (báo hiệu cảm quan)
• Statistical process control (kiểm soát quy trình bằng phương pháp thống kê)
• ……

Những công ty áp dụng chiến lược WCM tập trung vào cải thiện hoạt động, phấn đấu để loại trừ hao phí và tạo ra những tổ chức tinh gọn (Lean). Điều này thường dẫn đến năng suất cao. Nhưng những công ty này cũng tập trung vào tốc độ sản xuất từ đơn hàng đến giao hàng và thiết lập nên những tiêu chuẩn mới cho việc giao hàng không quá phụ thuộc và lượng hàng tồn kho. Những phương pháp tuần tự thực hiện công việc đang được thay thế bằng những phương pháp đồng thời nhằm rút gọn thời gian, và các phòng ban chức năng, cấp bậc đang được thay thế bởi những nhóm hoạt động theo chức năng.

VN WCM Blog được tạo ra nhằm hỗ trợ những ai quan tâm đến WCM, đặc biệt là những các nhân, nhóm phụ trách năng xuất, chất lượng, quản trị sản xuất, … trong các công ty sản xuất có vốn trong và ngoài nước, những doanh nghiệp vừa và nhỏ không có nhiều cơ hội tiếp xúc với các phương pháp quản lý sản xuất tiên tiến. Hy vọng qua blog này, mọi người có thể chia sẻ cho nhau những thực hành tốt, kinh nghiệm, ý tưởng, kiến thức cũng như tài liệu tham khảo, những tài liệu mẫu huấn luyện, … và góp phần đưa doanh nghiệp sản xuất mà mình đang làm việc lên đẳng cấp thế giới cũng như hoàn thiện kỹ năng và kinh nghiệm của bản thân cho nghề nghiệp của mình.

Một số lưu ý:

Trang blog này được lập với mục đích giúp chúng ta tìm hiểu và chia sẻ kiến thức quản trị sản xuất, chất lượng, sản lượng, … nên sẽ không bao gồm các thông tin quảng cáo, kinh doanh – các tin, bình luận thuộc loại này sẽ bị xóa – ngoại trừ trường hợp giới thiệu một số chuyên gia, các công ty tư vấn về các lĩnh vực liên quan nhằm giúp các doanh nghiệp có thể liên hệ nhận tư vấn, sự giúp đỡ khi cần thiết.

Tài liệu được khai thác từ rất nhiều nguồn, của rất nhiều tác giả. Tài liệu được giữ nguyên hoặc chỉ thay đổi định dạng cho phù hợp việc lưu trữ, không thay đổi nội dung nhằm tôn trọng ý kiến của tác giả.

Thông tin về tác giả của các bài viết và tài liệu, nếu chúng tôi biết, sẽ được đề cập trong phần nội dung của từng bài viết hoặc chính tài liệu đó. Tuy nhiên, vẫn có một số tài liệu tham khảo chúng tôi không biết tác giả (vì lý do sưu tầm từ nhiều nguồn khác nhau). Nếu các bạn là tác giả hoặc có thông tin về tác giả bài viết, tài liệu, xin vui long thông báo cho chúng tôi. Chúng tôi sẽ cập nhật vào các bài viết của mình.

Mọi bình luận, bài viết, thắc mắc, góp ý, … xin vui lòng liên hệ:

 worldclassmanufacturing@gmail.com.

Cảm ơn và trân trọng.

Ban Biên Tập

Huỳnh Minh Quang